Edel-Conseil

Coaching

Avec EDEL Conseil devenez acteur de votre évolution professionnelle.

Le coaching professionnel est l’accompagnement d’une personne ou d’un groupe en vue de permettre le développement de ses potentiels et/ou de ses  compétences dans le cadre d’objectifs clairement exposés et mesurables.

Nous proposons des coachings de développement, de résolution, des coachings techniques ou stratégiques.

Nos modes d'interventions

Le coach a une posture d’accompagnement qui permet une relation d’échange. Il met en place un cadre préalablement défini avec le client qui s’articule autour de trois grandes étapes : le diagnostic, la faisabilité puis la mise en pratique.      

Le coaching est un processus qui s’étale sur 6 à 12 séances pouvant durer jusqu'à  3 heures chacune. La période moyenne d’un coaching est 6 mois.  

Nos méthodes reposent sur des techniques professionnelles issues des enseignements de Carl Rogers (écoute empathique), de l’analyse transactionnelle, de l’analyse systémique et de la pratique narrative. 

A noter que les séances restent confidentielles.

Le coaching vous permet de :

  • Prendre du recul
  • Gagner en ouverture d’esprit
  • Mettre en évidence certains comportements qui vous sont néfastes et en acquérir de nouveaux
  • Prendre conscience de vos modes de fonctionnement
  • Avoir un éclairage extérieur
  • Acquérir de nouvelles compétences
  • Etre accompagné dans la mise en place de nouvelles pratiques
  • Adopter une nouvelle posture

Exemples de types de coaching :

  • Coaching de groupe pour apprendre à travailler ensemble
  • Coaching de prise de poste
  • Coaching d’aide à la gestion de conflit
  • Coaching pour développer sa communication
  • Coaching pour progresser en management
  • Coaching pour passer un cap important
  • Coaching pour gagner en confiance

Coachings de dirigeants :

  • Le développement d’une entreprise est étroitement lié à son dirigeant et à son développement personnel. C’est pourquoi, EDEL Conseil propose une approche de coaching qui leur est spécialement dédiée, avec plusieurs axes :  

    • Développement personnel du dirigeant
    • Aider le dirigeant dans sa stratégie, son management et sa communication
    • Aide au développement de l’entreprise

     

     EDEL Conseil propose aussi un focus de coaching spécialement conçu pour les membres de comités de direction, qui sont souvent les pierres angulaires des entreprises.

    • Développement personnel des membres du comité de direction
    • Aide à la stratégie, au management, à la communication
    • Aide au développement du service

 

Notre expertise de coaching est basée sur une expérience de 10 ans de pratique quotidienne mais également sur une R&D régulière et une mise à jour continue de notre savoir-faire. 

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